Mga bili
Pagkamatinud-anon, pragmatismo, kabag-ohan, kadasig, win-win respect.
Mga kinaiya
Jing Tian, mahigugmaon, pagkamatinuoron, integridad, pasalamat, altruismo, kakugi, madasigon, dili hakog, bag-o ug episyente.
Misyon
Hunahunaa ang materyal ug espirituhanon nga kaayohan sa tanan nga mga pamilya ug paghimo og mga kontribusyon sa pagpauswag sa kahimsog sa tawo sa parehas nga oras.
Panan-awon
Nahimong labing kasaligan nga tatak sa himsog nga gagmay nga mga gamit sa panimalay, ug paningkamot nga mapauswag ang kalidad sa malipayong kinabuhi sa tawo.
Artikulo 12 sa Operasyon
1. Klaroha ang misyon sa unibersal nga gugma ug damgo
2. Buhata ang maayong mga buhat, paghunahuna altruistiko, pagtahud sa langit ug paghigugma sa uban
3. Paghimo og dili momenos nga mga paningkamot kay ni bisan kinsa
4. Magmapasalamaton ug kasaligan
5. Magmabinantayon ug magmabination sa imong pamilya
6. Pagsunod sa mga prinsipyo sa pagka tawo
7. Pagsunod sa kaangayan, hustisya, win-win coexistence
8. Pag-insister sa pag-alagad sa kalipay sa team nga walay pagpangita og personal nga interes
9. Kanunay sundon ang super positive energy mentality
10. Pag-insistir sa pag-maximize sa halin ug pagminus sa gasto
11. Pag-insistir nga ang mga produkto nagrepresentar sa kalidad sa China
12. Pagsunod sa duha ka mga sentro ug usa ka sukaranan nga punto
Pilosopiya sa Negosyo
1. I-insistir kung unsa ang husto nga mahimong usa ka tawo (klaro ang mga mithi nga gisunod sa tanang OLAM nga mga tawo).
2. Pag-insistir kung unsa ang husto isip usa ka negosyo (iklaro ang misyon sa paglungtad sa Comefresh).
3. Comefresh nga mga kinaiya.
4. Espirito sa negosyo (mahimo ko, walay imposible!).
Pagpraktis sa Negosyo
1. Usa ka sukaranan nga punto: pag-focus sa pagpauswag sa kinauyokan nga kompetisyon sa kompanya sa natad sa kalidad, gasto ug kabag-ohan.
2. Duha ka mga sentro: internally meeting production plans and externally meeting customer needs.
3. Ang kalidad mao ang sukaranan aron makab-ot ang misyon, ug ang kabag-ohan sa teknolohiya mao ang nagpalihok nga kusog aron makab-ot ang misyon (ang kabag-ohan kinahanglan nga mapuslanon sa uban, katilingban ug kalipayan sa mga tawo).
4. Hatagi'g pagtagad ang mga detalye ug ipadayon ang pagkaepisyente (maximize ang halin ug mamenosan ang gasto).
5. Ipasiugda ang epektibong mga manedyer.
Tulo ka Pangunang Elemento
Hatagi'g pagtagad ang mga resulta sa kontribusyon
ang mga resulta sa negosyo nagtino sa pagkaepektibo sa pagdumala
Pagkonsentrar Sa Labing Importante nga mga Butang
plano nga pagkab-ot, kalidad, gasto, kabag-ohan
Pag-uswag sa Kahanas sa Trabaho Ug Pagpatuman
lig-on nga pagpatuman naghimo sa pagdumala nga epektibo